No hace muchas semanas, el director general de una empresa-cliente me confesó algo que me dejó pensando:
El cambio me da miedo. Ya no sé cómo apoyar y gestionar la transformación en mi empresa. Sé que hay resistencia, pero no sé cómo involucrar a mi equipo, cómo hacer que vean el cambio tan necesario que necesitamos hoy como una oportunidad y no como una amenaza.
Conozco bien a este profesional, además de ser buen cliente, la relación de hace años nos ha hecho considerarnos amigos, es alguien a quién respeto y admiro por su trayectoria de años al frente de su empresa, pero el hashtag#cambio… el hashtag#cambio lo estaba superando.
Y no es raro. Las empresas se enfrentan a grandes desafíos cuando intentan transformar su cultura.
¿𝐐𝐮é 𝐩𝐚𝐬𝐚?
Los empleados se resisten, el cambio se ve como algo impuesto, no como una oportunidad.
Este es el punto donde muchas empresas pierden el rumbo. Porque, si no lideramos el cambio, el cambio nos lidera.
Y esto no es algo de lo que se hable abiertamente. No se menciona en las conferencias de negocios. Todo el mundo habla de la necesidad de adaptarse, pero nadie te enseña a gestionarlo realmente.
¿𝗟𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲?
No es resistirse. Es saber cómo transformar esa resistencia en un impulso para la mejora continua.
🔜¿𝗨𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶ó𝗻?
Conversaciones y situaciones como esta nos inspiró a apoyar a empresas y profesionales a diseñar e impartir un programa de formación de alto impacto de "Gestión del Cambio y Transformación Organizacional" de la mano de CEOE Aragón ,y en su misma sede principal, que comenzamos la semana próxima el día 10 de marzo. No es sólo teoría, es acción.
Aquí aprenderás a:
✍️ Gestionar el cambio como un experto
✍️ Convertir la resistencia en una oportunidad para mejorar
✍️ Liderar con empatía y visión estratégica
✍️ Potenciar la experiencia de empleados y clientes como nunca antes
¿𝗔 𝗾𝘂𝗶é𝗻 𝘃𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗶𝗱𝗼?
Líderes, directores de RRHH, responsables de equipos, CEOs inconformistas que quieren dar un giro a la cultura de su empresa, mandos intermedios que buscan mejorar su competencias de gestión de personas, profesionales con experiencia que quieren dar el siguiente paso en su carrera.
Si quieres ser el líder del cambio en tu empresa, ¡es tu momento! Esta experiencia de aprendizaje comienza ya, así que... ¿qué esperas? 🙌
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El cambio no debería dar miedo, el miedo lo debería dar un estancamiento.
Y a tí estimado lector: ¿𝗘𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝘁𝗲 𝗱𝗮 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼 𝗼 𝘁𝗲 𝗱𝗮 hashtag#𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴í𝗮?
Te leo en comentarios.
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